转型发展大家谈 | 激发内生动力 掀起全员献计热潮
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企业新闻
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发布时间：
2022-12-13
近日，水发集团“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动在各平台迅速“出圈”，水发众兴集团广大干部员工积极建言献策，促进思想大解放、工作大提升、转型大推进，不断激发长效发展的内生动力，加快推进集团高质量发展步伐。
利津水务公司：全员参与 掀起讨论热潮
为认真落实集团公司《关于开展“转型发展大家谈，我为水发来建言”活动的通知》文件精神，利津水务公司召开领导班子会议，认真传达通知精神，并要求各班子成员将通知精神传达到每一名员工，掀起全员为水发出谋划策的讨论热潮。
公司各部门结合本职岗位工作为企业积极建言献策，充分彰显主人翁精神、诠释了公司员工“人人为发展，我是主人翁”的责任感。
此次活动畅通了群众献言献策的渠道，增强了民主参与、科学决策及管理创新能力，同时激发广大员工维护企业利益和为公司发展献计出力的热情。
兰陵水务公司：巧借“晨会” 广纳建言谋发展
接到“转型发展大家谈 我为水发来建言”活动通知后，兰陵水务公司组织员工召开专题讨论会，围绕“水发是谁的水发”“水发到底怎么了”“水发如何再出发”三个方面，结合公司实际和职工的需求与期待展开讨论，为公司的高质量发展汇聚力量。
为倾听一线员工声音，公司利用每天“晨会”，从最基层、最一线的运营管理、降本增效、小改小革等方面征集一线员工献计良策，让员工在提出转型发展改革意见建议的同时，增强员工责任担当意识，全力推进重点工作落实，精准提升企业管理水平、科技创新水平和经营创收能力，全力助推集团高质量发展。
威海南海公司：分组讨论 建言献策话发展
为深入贯彻落实集团文件精神，12月6日上午威海南海水发实业有限公司组织全员学习《转型发展大家说，我为水发来建言》活动等文件，开展“建言动员大会”，针对集团公司加快转型发展，凝聚转型共识，广纳发展良言等方面展开深入学习探讨的动员大会。
威海南海水发实业有限公司根据自身员工人数少且处于在建期的特点，经全体员工商议，拟用以部门为小组，从部门职责和日常工作出发，鼓励员工建言献策。讨论中，综合部为一组，运管部、建管部为一组，就主要从如何精简办公流程、如何强化专业人才队伍建设、如何尽快提升建设进度等方面进行热烈讨论，并取得积极成效。
平原燃气公司：分步实施 确保活动取得实效
根据水发集团《关于开展“转型发展大家谈，我为水发来谏言”活动的通知》文件要求，平原燃气公司领导班子高度重视，积极响应，快速部署，迅速召开活动工作动员大会，要求各岗位人员统一思想，提高站位，充分认识到此次谏言献策活动的重要性和紧迫性，要求各部门负责人要切实承担起责任，周密部署，层层落实，密切配合，形成整体合力。
活动中，公司制定分步实施计划，按照活动要求，明确此次专项活动各个时间段和各项工作要求，安排专人负责活动跟进，通过座谈会、谈心等方式了解员工心中所想、心中所愿，并下发意见征集表和统计表，广泛征集员工意见建议，确保《转型发展大家谈，我为水发来建言》活动取得实效。
平邑水务公司：狠抓落实 争做转型发展实践者
平邑水务公司以加快转型发展和高质量发展为目标，动员广大干部员工积极参与“转型发展大家谈”活动中，公司组织全体员工共同学习了相关文件和活动通知，统一思想，提高认识，明确目标，狠抓落实，围绕集团转型发展要求、职工的需求期盼、社会的关切关注等方面，开展深入讨论，积极建言献策，努力做好转型发展的引领者、推动者、实践者。
水发环境公司：对标先进 破解发展难题
水发环境公司召开专题会议，传达贯彻《转型发展大家谈 我为水发来建言》等集团重要通知精神。
会议要求，在水发集团转型发展、聚力主业时刻，全体干部员工要认真学习，深刻领会，在思想上高度重视，以集团大局为重，从集团高质量发展出发，认真审视集团、公司及部门、本人工作，深入思考，为集团发展献言献策。同时，要对照一流企业，在经营、管理、业务布局等方面，有针对性地提出意见建议，积极为今后的高质量发展提供智慧支撑。（孟广明 各权属公司 供稿）
