凝心聚力强化管理 真抓实干提质增效
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企业新闻
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发布时间：
2020-06-04
管理是效益之源，效益是发展之本。2020年，水发众兴集团持续强化企业管理，以管理促创新，坚定不移推进创新发展。各权属公司通过创新管理，提质增效工作显著，源源不断为集团高质量发展增添动力。
管理是效益之源，效益是发展之本。2020年，水发众兴集团持续强化企业管理，以管理促创新，坚定不移推进创新发展。各权属公司通过创新管理，提质增效工作显著，源源不断为集团高质量发展增添动力。
雨污分流—护环境降成本
垃圾渗滤液除了来自垃圾自身含水外，还有很大一部分来自于降雨，如果能有效控制雨水进入填埋区，就能大大减少渗滤液的产生量。昨日，庆云县平均降雨量为23.5毫米，山东水发众兴环保科技股份有限公司已竣工的雨污分流工程开始发挥分流雨水的显著作用。
环保科技公司垃圾填埋区覆盖面积达到4.3万平方米，6月2日单日分流出的雨水量达到1010.5方，按照渗滤液的处理单价430元/方，仅仅6月2日一天的分流降雨量就降低渗滤液处理成本43.45万元。据预测，今年降雨量将比往年偏大，雨污分流工程将为公司节省成本近千万元。雨污分流工程除了可以降低成本外，还可以有效杜绝垃圾臭味的散发，减少除臭药剂的使用量，对保护环境意义重大，具有较好的经济和社会效益。
污泥脱水—小技改大成效
设备顶梁柱，操作半边天。邹平众兴水务有限公司技术人员在生产运行过程中不断摸索，总结经验，通过小技改，有效减少了设备操作故障率，提高了生产效率，为公司降本增效做出了贡献。
污泥脱水是保证污水处理系统正常运行的关键环节。由于污泥具有较强粘性，在脱泥过程中，卸料成为一个难题。邹平众兴技术人员不顾污泥脱水现场难闻的气味和车间的高温，经常加班加点到深夜，最终经过几十次现场试验，确定了两种助滤剂进行混合使用的办法，使滤饼易于与滤布分离，成功解决了卸料困难的问题。同时，针对压榨时间偏长、污泥含水率偏高的现状，技术人员对污泥脱水过程工艺进行适当调整，在低成本下可使单次压榨时间缩短半小时以上，同时可使滤饼含水率稳定在60%—65%之间，有效提高了污泥脱水效率，实现了理想的脱水效果。
清洗水源井—增水量降能耗
自春节过后，章丘众兴水务有限公司自来水厂经过长时间运行，水源井管壁沉积杂质，出水能力下降，能耗增加。为了保证原水水质，章丘众兴自来水厂开始着手水源井的清洗工作。
本次洗井采用水泵抽水作业，洗井队员先关闭水源井与沉淀池之间的管道阀门，然后打开洗井阀门，将出水管道与洗井管道之间的法兰盘对接并固定好，再接上消防水带开始抽水洗井作业。
为保证洗井任务安全高效地完成，洗井队员们早出晚归，放弃了休息日，虽困难重重，但所有员工仍然坚守岗位，密切配合。经过一周多的辛勤努力，不断将井内的泥沙抽出井外，直到洗至原有深度，水清沙净。
目前经过清洗的水源井，出水量也有了显著提高，能耗下降。烈日酷暑没有阻挡洗井队员奋勇向前的脚步，水厂工作人员齐心协力，用真抓实干为公司发展提质增效。（各权属公司、蔺苏东 供稿）
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