水发众兴肇源风电项目发起“大干60天工程会战” 助力冲刺中国500强
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企业新闻
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发布时间：
2020-07-26
夏末秋初正晴日，抢抓项目忙不停。正值东北黑土地复杂地质条件下施工的黄金期，在水发丰远能源有限公司肇源风电项目施工现场，施工人员忙碌的身影和抢抓项目建设的现场，共同汇成一幅如火如荼的会战画卷。
夏末秋初正晴日，抢抓项目忙不停。正值东北黑土地复杂地质条件下施工的黄金期，在水发丰远能源有限公司肇源风电项目施工现场，施工人员忙碌的身影和抢抓项目建设的现场，共同汇成一幅如火如荼的会战画卷。
为确保肇源风电项目并网发电目标的抢抓实现，7月25日，项目部发起了“大干60天工程会战”，全力抢抓项目进度，建造优质工程，确保如期完成，助力水发集团冲刺中国500强目标实现。
瞄准目标 全力以赴抢抓进度
“‘周期短、时间紧、任务重’是攻坚难题，‘强管理、抓机遇、抢时间、重安全、严质量、快进度、实行大干60天节点目标’是我们项目各参建单位高度统一的目标认识。”在会战动员会上，项目部负责人向全体进场人员发出动员令，动员令一出，全体人员更是铆足了干劲，合力向着目标奋进。
为在寒冷入季前完成既定目标，抢抓施工建设进度，项目部全体员工持续发扬连续作战、吃苦拼搏精神，掀起施工大干高潮。根据工期，项目部细化节点目标，倒排工期，实行目标管理，细化任务到天。现场施工人员不畏烈日炙烤、不惧暴雨侵袭，立足于“早”，着眼于“快”，落实于“质”，攻坚克难满负荷施工；现场技术人员、安全员每天全程盯控，对施工的安全、质量、进度负责，不定时进行现场督办，并将施工情况配合天气、时间节点等进行发布，施工进展情况、存在问题等一目了然。
同时，水发丰远能源公司选派精干的管理团队、调遣精良机械设备、优选原材料，提早进行机械设备调试、提早进行各项试验、充分做好各项准备工作，着眼整个项目目标大局，保障工程按部就班，做到项目建设标准化、优质化、高效化。
强化措施，助力达成会战“硬指标”
肇源风电项目全体管理人员充分发挥积极能动性，抓好“事前预防、事中监控、事后验收”这三个质量和安全控制的关键环节，层层落实责任制。
在工程项目安全管理的过程中，项目部提前启动“雨季五防”百日安全活动，部署安排以排查设备安全隐患、规范操作，反违章、防暑、防汛、防雷、防触电、防食物中毒为重点的安全生产专项整治，同时做好综合抗灾能力，完善应急物资储备和做好防汛应急演练，营造浓厚的安全生产氛围。
各参建单位积极响应会战号召，严格遵守《风力发电场项目建设工程验收规程》，完成一项，验收一项，合格一项。同时，发扬“众志成城 夜寐夙兴”的工作精神，充分调动全体参建人员的积极性、主动性和创造性，把深入开展施工比拼活动与全面推进施工标准化活动结合起来，与创建平安工地建设活动结合起来，与现场工程质量工程和施工技术培训结合起来，把施工比拼活动融入到日常工作之中，针对不同施工阶段有重点地组织落实施工比拼活动方案及内容，全面提高工作效率，加强日常性、阶段性检查总结，确保活动落到实处。
据悉，肇源风电在建项目装机容量99MW，计划总投资90090万元，该项目在年底建成投产后，年发电量可达3.05亿度，预计创造直接经济效益约1.83亿元。（供稿 孟广明、邹强）
