【沂水公司】全力推进精细化，有效提升管控力
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集团新闻
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发布时间：
2016-12-07
为进一步夯实基础管理工作，促进企业管理规范化运行，增强执行力和落实力，达到加强公司管理、实现节能降耗、提升经济效益和工作效率的目的，近期，沂水众兴水务有限公司按照山东水发众兴集团整体部署全力推进精细化管理工作。
为进一步夯实基础管理工作，促进企业管理规范化运行，增强执行力和落实力，达到加强公司管理、实现节能降耗、提升经济效益和工作效率的目的，近期，沂水众兴水务有限公司按照山东水发众兴集团整体部署全力推进精细化管理工作。
此次实施精细化管理工作，设置“六套”体系：由部门目标与岗位职责、工作标准与工作量分解、工作计划制定与落实、业务流程与管理流程、量化指标与考核方案几个关键环节组成，主要明确工作由谁干、干什么、如何干、怎么干算好、奖优罚劣以达到干得更好的目的；体系的重点在于减少横向管理和纵向管理的内部损耗，切实实现政令畅通，从而达到成本降低、效益提高的目的。
此次推进精细化管理工作，将公司总体战略精细化、规范化、常态化、具体化、定量化，能够全面实现管理进一步科学、经济效益进一步提升、综合绩效进一步改善，为公司健康快速发展奠定了基础。 (王柄霖供稿)
