倒计时50天！ 锲而不舍冲刺全年考核指标
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集团新闻
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发布时间：
2024-11-12
11月11日，为加快推进年度经营指标和重点工作完成进度，水发水控集团召开生产经营调度会。
会上，运营管理部、投资发展部、财务部、资金部等8个部门围绕“两实施、四深化”行动，对各项考核指标进行分析研判，重点对截至10月底各项任务完成情况、11-12月份工作计划和措施、预计年底完成情况等事项作专题汇报。
在听取各部室汇报后，水发水控集团党委书记、董事长王忠华总结了当前工作完成情况，并对实现全年目标任务、全力冲刺50天提出具体要求：一是履职履责，强化责任担当，集团上下要全面提高政治站位，压实“主体责任、经营责任、廉洁责任”三重担当；二是突出重点、精准发力，明晰既定任务目标，充分认识目标中的各项要求，对各项工作进行深度细化，以硬核措施推进重点任务取得实效；三是紧盯年度计划目标和时间节点，倒排工期、攻坚克难、挂图作战，全力以赴确保如期高质量完成目标任务；四是坚持统筹联动，分管领导、各部门、各区域要加强协同、形成合力，充分发挥双向监督作用。
水发水控集团领导班子成员，各部室负责人，各区域总经理、财务总监参加会议。
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