“防、查、督、改”四步走 水发水控集团以“三力”推动安全管理提质增效
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集团新闻
安全生产
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发布时间：
2025-06-17
水发水控集团聚焦安全生产监管责任，深化“安全监督”体系贯通融合，精准把控安全生产薄弱环节，以“三力”协同机制扎实推进安全生产“防、查、督、改”闭环管理，构建多维度联动、全链条发力的安全生产管理体系，全面提升安全生产管理效能。
“巡回式”发力，筑牢企业安全生产防线
集团各区域组建专业化安全督察“突击队”，系统排查安全隐患盲区，严抓安全隐患“漏点”，对区域管理公司实施全覆盖巡回检查。
济泰聊区域开展系统性安全诊断，对设备设施运行状态、供配电系统运行情况、安全防护设施有效性、项目建设现场管理情况等进行“拉网式”检查，重点对安全生产制度建立、执行情况进行集中检查，聚焦构建系统完备、科学规范、运行有效的安全生产制度体系。建立问题清单50余项，实施限期整改与复查验证机制，确保形成管理闭环。
滨州区域实施精细化隐患排查，覆盖生产作业区、办公场所、泵房等重点区域。检查组采用标准化检查流程，重点核查消防系统、特种设备、电气安全等关键环节，同时对泵站设备标准化管理流程进行逐项对标检查，确保设备规范运行、风险可控。
德州区域创新开展“智检”专项行动，运用信息化手段建立隐患整改台账，严格遵循“定责、定时、定措”三原则，实现18项隐患100%整改销号，切实强化安全生产主体责任落实。
“多点式”发力、构建立体化安全管控格局
嬴城水务率先应用无人机巡检技术，运用无人机“快、巧、灵”的优势，依托“空中+地面”立体监管模式，实现管网线路、水库周边及水厂重点区域的智能巡查与远程监控，显著提升隐患排查效率。
临朐众兴与惠源水务联合开展综合性消防应急演练，通过模拟火灾报警、有序疏散、人员清点和灭火器实操等环节，全面检验应急预案可行性，有效提升员工应急处置能力。
邹平仁源创新安全教育培训形式，开展安全生产知识宣传活动，针对设备隐患、电器故障、身边的安全知识等，通过图文演示和现场教学，详细讲解标准化操作流程及应急处置要点。同时设置“隐患随手拍”互动平台，鼓励员工主动排查风险，现场收集有效建议6条，着力培育全员参与的安全文化。
利津水务赴北海水务公司，开展“对标+安全”活动，通过实地观摩和座谈交流，学习借鉴先进管理经验，持续优化企业安全管理体系，推动企业安全生产工作提质增效。
党员“齐发力”，打造红色安全堡垒
嬴城水务党支部深化厂区一线“党员安全岗”建设，按业务分工和职责范围，在新城水厂、新泰水务建立党员安全岗，实施责任包保制，以党员带领员工在安全生产、优质服务、日常工作上下功夫，通过开展“党员身边无事故、党员身边无违纪、党员身边无隐患”“三无党员”示范活动，以党建引领凝聚起了党员话安全、抓安全的强大动能，推动党员亮身份、做示范、争表率，在公司上下营造“人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的安全生产意识。
水发水控集团将持续强化安全生产长效机制建设，深化安全教育培训，完善督导检查体系，以更高标准、更严要求为企业高质量发展构筑坚实安全屏障。
