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水发水控集团召开党委理论学习中心组第十一次集体学习


分类:

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作者:

焦羚韬

来源:

发布时间:

2024-11-19

11月18日,水发水控集团召开党委理论学习中心组第十一次集体学习。集团党委书记、董事长王忠华主持学习并作总结发言。

本次学习分为个人自学、集体学习、交流发言等环节。与会党委班子成员集中学习《习近平关于人才工作论述摘编》《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》,并结合各自分管领域工作进行交流发言,其他党委班子成员递交书面交流。

听取交流发言后,王忠华强调:

一是提高政治站位,加强党对人才工作的领导。水发水控集团要建立健全党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合,用人单位发挥主体作用的党管人才工作格局。各级党组织要切实履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责,加强对人才工作的宏观指导和统筹协调,推动形成人才工作合力。同时,要积极探索党管人才的有效途径和方法,将人才工作与企业发展紧密结合,通过加强人才培养、引进、使用和评价等各个环节,打造一支高素质、专业化的人才队伍。

二是树立正确导向,确立人才引领发展的战略地位。水发水控集团要始终把人才放在重要位置,必须从战略高度认识人才的重要性,将人才视为企业最宝贵的资源,坚持人才优先发展,让人才成为引领企业创新、转型和升级的核心力量。为人才提供良好的工作环境和发展空间。要积极营造尊重人才、关爱人才、成就人才的良好氛围,让人才在企业中得到充分的尊重和认可。要积极制定和实施人才发展规划,加强人才资源开发,推动人才结构调整,提升人才竞争力。

三是深化机制创新,推进人才评价和选拔机制改革。国有企业提升核心竞争力、实现可持续发展,就必须深入推进人才工作体制机制改革。打破传统的人才管理瓶颈,构建更加开放、灵活、高效的人才工作体系。在人才评价和选拔机制方面,要注重从实际出发,根据不同岗位、不同专业、不同层次人才的需求和特点,制定差异化的评价和选拔标准。深化人才工作机制创新和推进人才评价和选拔机制改革,更好地吸引、留住和用好人才,为企业的创新发展提供有力的人才保障和智力支持,推动企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

四是坚持严管厚爱结合,激发干事创业精气神。加强对干部选拔任用工作的监督,要建立健全干部选拔任用工作的监督机制,明确监督主体、监督内容和监督方式,确保监督工作的制度化、规范化。坚持以“关键少数”带动“绝大多数”,把领导干部特别是“一把手”作为监督工作的重中之重,切实管到关键处、管住关键事、管在关键时,实现管好一个关键人、带动一个班子一支队伍的效果。要突出以事择人的标准,坚持一线导向、实干导向,让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台,让有为者有位,为担当者担当,激发干部干事创业精气神,为推动集团高质量发展提供坚强干部保障。


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