水發(fā)水控：“精研學”水務業(yè)務 走基層一線“充電”
分類：
集團新聞
作者：
齊騁
來源：
發(fā)布時間：
2025-09-22
9月18日，水發(fā)水控集團黨委委員、財務總監(jiān)李明珠帶隊前往利津水務公司進行一場別開生面的水務業(yè)務“充電”培訓之旅。此次培訓深入基層一線，通過“實地觀摩+現場教學+座談交流”的創(chuàng)新模式展開，進一步提升財務團隊對水務業(yè)務的認知水平，推動業(yè)財深度融合。
精研學:污水處理全流程“零距離”洞察
培訓首站，參培團隊走進利津濱海公司運營現場，對污水處理全流程進行精研學習。在專業(yè)人員的悉心講解與現場示范下，參培團隊化身水務業(yè)務的“學徒”，深入了解污水處理的每一道精細工藝、運營管理的關鍵環(huán)節(jié)以及嚴格的排放標準。通過“零距離”的深度洞察，讓財務人員對水務一線業(yè)務有了從抽象到具體、從模糊到清晰的深刻認知，為后續(xù)的財務工作筑牢堅實業(yè)務根基。
走基層:制水生產流程“沉浸式”體驗
隨后，參培團隊轉場至利津水廠，實地觀摩制水生產流程。沿海區(qū)域公司總經理、利津水務公司董事長兼總經理安同江結合水廠實際運作，系統(tǒng)介紹了從原水取用、凈化處理到管網輸配等核心業(yè)務，幫助參培人員“沉浸式”體驗每一道生產工序，精準把握業(yè)務操作與財務核算之間的內在對應關系，實現了從財務視角到業(yè)務視角的無縫對接。
促交流:座談會上答疑解惑“集智賦能”
在專題座談會上，現場氣氛熱烈非凡，思維的火花激烈碰撞。安同江對參培人員在水務業(yè)務核算、成本控制等方面提出的實際問題，進行了耐心細致的解答，并提出了一系列切實可行、富有創(chuàng)新性的建議，為集團的財務管理和運營增效提供了有效智力支持。參培人員紛紛表示，通過這次交流，不僅解決了工作中的“疑難雜癥”，還拓寬了視野，學到了許多實用的管理方法和技巧，真正實現了“集智賦能”。
李明珠在總結發(fā)言表示，本次活動是推進業(yè)財融合的一次重要實踐，通過“精研學”“走基層”的方式，有效彌補了財務人員業(yè)務知識的短板，搭建起了財務與業(yè)務之間溝通的“連心橋”，不僅有助于打造既懂財務又懂業(yè)務的高素質復合型人才隊伍，更為提升集團整體運營效率和推動高質量發(fā)展注入強勁動力。
水發(fā)水控集團財金部，各區(qū)域公司、權屬公司30余名財務骨干參加培訓。
