【武城環保】從“吊車尾”逆襲“排頭兵”，管理技術雙驅動鑄就蛻變奇跡
分類：
企業新聞
作者：
楊亞南
來源：
發布時間：
2025-05-22
近日，在水發集團2025年第一季度污水企業對標樹標評價評比中，武城縣水發環保有限公司交出了一份令人矚目的成績單——從曾經的排名墊底一躍躋身上游，年度節約成本約114.17萬元，單位水處理成本大幅下降19.2%。
管理革新：直面困境，破局突圍
2024年10月，水發集團污水企業對標樹標評價評比結果揭曉，武城縣水發環保有限公司成績墊底。面對這一嚴峻形勢，公司迅速行動，成立專項整改小組，以“對標集團一流標準”為指引，開啟了一場全方位的管理變革。
專項小組深入剖析問題，精準定位設備能耗高、設備故障率高、藥劑成本高這三大關鍵痛點，制定了“3個月集中攻堅設備難題、6個月全面優化生產流程、12個月構建長效管理機制”的“三步走”戰略規劃。同時，將各項指標細化分解至班組，責任落實到個人，確保整改工作有的放矢。
經過5個月的努力，整改成效初顯，設備綜合效率顯著提升18.8%，藥劑成本大幅降低21.9%，為公司后續發展奠定了堅實基礎。
技術攻堅：創新賦能，降本增效
技術創新是降本增效的關鍵驅動力，公司發起“金點子”行動，鼓勵全體員工積極建言獻策，提出降本增效的創新方案。
在工藝革新方面，公司對生化池曝氣系統進行改造，使曝氣效率提升15.5%，年節電量達5.25萬度。同時，優化A²/O工藝池容分配及停留時間，不僅提高了脫氮除磷效率，還減少了藥劑冗余投加量約20%。
設備升級同樣成效顯著。武城環保采用變頻調速技術對風機及水泵進行改造，使其能夠根據實際負荷需求自動調節運行狀態，年節電量7.15萬度，直接節約電費8.37萬元。此外，通過加強設備定期維護與運行規范化管理，核心設備使用壽命延長15%-25%，有效減少了因非計劃停機造成的能耗損失。
在精準加藥環節，公司加強了對工藝段沿程水質和工藝參數的檢測，優化藥劑投加方案。將除磷劑加藥點從生化池末端調整至二沉池末端，消毒次氯酸鈉加藥方式由連續添加改為間接添加，這一系列舉措使得除磷劑單耗同比下降21.05%，消毒劑次氯酸鈉單耗同比下降23.39%，年節省藥劑費用超百萬元。
質效進階：深挖潛能，效益攀升
公司積極向管理要效益，從“粗放式”管理模式向“精細化”管理模式轉變，深挖內部潛力，實現效益最大化。
在用電管理上，公司實施峰谷用電調度策略，將高耗能作業安排在電價低谷時段進行，電費支出減少5.6%。引入工藝參數在線監測系統，實現了加藥量與水質變化的實時聯動，降低了人工干預誤差，綜合能耗下降12%-18%。同時，大力推廣再生水回用技術，將中水回用于廠區綠化和設備沖洗，年節水3.6萬噸，減少新鮮水購置成本5.8萬元。
武城環保以刮骨療毒的勇氣深挖細查自身不足，以管理創新點燃發展激情，以技術創新注入強勁動力，以全員參與凝聚磅礴力量，完成了一場震撼人心的華麗轉身。展望未來，公司將聚焦智慧化、低碳化發展，持續探索創新，書寫高質量發展新輝煌。
