【邹平众兴】净水有道，人才先行——污水处理厂的人才队伍建设之路
分类：
企业新闻
作者：
张春媛
来源：
发布时间：
2025-05-23
随着生态文明建设和“双碳”目标的不断推进，污水处理行业正面临着技术升级、管理创新和服务提升等多重挑战。高素质的人才队伍不仅是推动技术进步、保障安全运行的关键力量，更是实现智慧化、资源化转型的重要支撑。
滨州邹平污水处理厂作为山东省县级规模最大的城市污水处理厂，同时也是国家重点流域水污染防治规划建设项目和国家级高新技术企业，始终将人才队伍建设作为提升核心竞争力的战略重点和实现高质量发展的必由之路。
以常态化考核机制，夯实技术人才根基
邹平污水处理厂坚持技术培训与技能认证双轨并行，携手中国供排水协会，建立了常态化的技术考核机制，每年定期组织污水处理专业员工参加专业技能考核，确保员工的专业知识与行业发展同步更新。同时，公司出台激励政策，鼓励员工自主取得注册安全工程师、注册消防工程师等专业资格证书，帮助员工拓宽专业领域，提升综合素质。
通过建立常态化考核机制，公司逐步打造出一支知识结构合理、技能水平过硬的高素质人才队伍，不仅为员工的成长提供了广阔空间，也为企业技术创新和管理提升注入了强大动力。
以岗位轮动机制，驱动人才全面成长
公司通过推行干部流动轮岗和员工换岗机制，打破了传统的岗位壁垒，促进了人才在不同岗位间的交流学习。员工可以在技术部、生产部、行政部等多个岗位轮岗锻炼，全面了解公司各项管理流程，提升业务协同能力。此外，公司还积极引进高层次专业技术和管理人才，持续充实人才储备库，为企业的长远发展奠定坚实的人才保障。
这一人才培养模式成效显著。近年来，已有9位干部职工凭借扎实的专业能力和综合素养，走向新的工作岗位，进一步拓展了个人职业发展空间，也为公司赢得了良好的社会声誉；2名员工被评为水发集团专家，1人入选鲲鹏计划，2人入选繁星计划，1人入选内训师，这些荣誉不仅彰显了公司人才队伍的高水平和多元化，也进一步激发了全体员工的工作热情和进取精神，营造了比学赶超、争先创优的良好氛围。
以激励机制护航，加速科研成果转化
公司组建了由技术、生产、财务等多部门骨干组成的科研团队，建立了科研成果转化激励机制，将科研成果与团队收益直接挂钩，极大地激发了科研人员的积极性和创造力。通过持续推进技术创新和成果转化，公司顺利通过高新技术企业认定。截至2024年底，公司已获得发明专利1项、实用新型专利39项，另有2项发明专利正在审核中。依托高新技术企业资质，公司享受企业所得税减免1037.03万元、土地使用税减半征收212.02万元，有效降低了运营成本，增强了企业发展后劲。
同时，公司始终坚持“创新驱动、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针，不断加大研发投入，持续完善创新体系，成功获评“滨州市企业技术中心”。
以前沿技术服务，开辟盈利新赛道
针对小型污水处理厂和企业污水处理厂在进出水水质管理、处理工艺调整与优化、技术培训等运营管理方面存在的短板，公司积极响应市场需求，抽调技术骨干组建专业技术服务团队，专门为邹平市相关企业提供定制化的工艺优化、技术咨询和培训服务。团队成员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够根据不同企业的实际情况，量身定制科学高效的解决方案，帮助客户提升污水处理水平，优化运营管理流程。
通过持续的技术输出与服务创新，公司在技术服务领域取得了显著成效，年创收突破100万元，充分实现了人才价值向经济效益的有效转化。
以产学研协同，畅通技术转化快车道
公司积极探索并构建“企业出题、高校解题”“高校攻关、企业应用”的产学研协同创新模式，与北京工业大学、青岛理工大学、山东理工大学、济南大学等多所知名高校及科研院所建立了长期、紧密的合作关系。公司根据实际生产和技术需求，提出研发课题，由高校专家团队联合攻关，充分发挥高校在理论研究和技术创新方面的优势，推动企业技术难题的高效解决。
依托高校雄厚的科研力量和先进的实验平台，公司在污水处理技术研发领域取得了多项突破性进展，推动了新工艺、新技术的落地应用。通过产学研深度融合，不仅加快了科技成果的转化步伐，也为企业持续创新和高质量发展注入了强劲动力。同时，公司还积极参与高校科研项目和人才培养，搭建了产学研一体化的创新平台，实现了资源共享、优势互补和互利共赢。
通过多元化的人才培养模式，公司逐步打造了以综合管理、工艺技术和生产运营为核心的三大骨干人才队伍，形成了层次分明、结构合理的人才发展格局。展望未来，滨州邹平污水处理厂将以优化资质认证体系、提升数字技能水平、强化市场化能力培养为三大驱动力，持续完善人才梯队建设，不断为企业注入创新活力和发展动能，助力企业在行业变革浪潮中实现高质量发展。
